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Alcalde Richard Godoy Aguirre: » Tenemos esperanza ante un nuevo orden constitucional que se fortalezcan los presupuestos municipales»

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Para orgullo de sus habitantes, Pozo Almonte es la capital de la Provincia del Tamarugal. En medio de las múltiples actividades, el alcalde Richard Godoy Aguirre, se dio un tiempo para conceder esta entrevista a Diario El Longno para conocer del desarrollo de sus comunidades, en el aniversario de esa Municipalidad.|

–¿Cómo evaluaría la gestión de la Municipalidad de Pozo Almonte en este nuevo aniversario?

Hemos avanzado y aún así falta mucho por hacer en nuestra comuna, quienes amamos este territorio queremos trabajar siempre por mejorar la calidad de vida de las personas, tenemos sueños que concretar. Poniendo siempre énfasis en el cuidado de nuestros adultos mayores y respetando la decisión de nuestra gente.

-¿Con cuántos funcionarios cuenta esa Municipalidad?

Somos 440 funcionarios y funcionarias al servicio de la comunidad.

-¿Y con qué cantidad de habitantes cuenta esta territorio?

Los datos que tenemos actualmente es de aproximadamente 20 mil habitantes. De los cuales tenemos un número de población flotante de cerca de tres mil personas.

-¿Cómo han podido sortear todas las dificultades presentadas con motivo de la pandemia del Covid-19?

Desde un principio escuchamos a la comunidad y con ellos fuimos parte de una estrategia para proteger a los adultos mayores y a nuestro equipo de salud, generando turnos de trabajo, apoyando a la comunidad con refuerzo de su sistema inmunológico. Evitando lo más que se pudiera que las personas se movilizaran. También, distribuyendo ayuda económica y alimentación que nos significó mantener dos comedores solidarios, uno en La Tirana que fue de iniciativa comunitaria y,  el otro en Pozo en el que contribuyó el equipo de Educación.  Además, de la distribución de almuerzos a los adultos mayores más vulnerables en sus hogares. Todo siempre con el apoyo de la comunidad. 

-¿Qué tan complicado ha sido el programa de vacunación para la comunidad, considerando la cantidad de localidades que conforman la comuna?

Tenemos un tremendo equipo quienes han estado a la altura de una planificación metódica en la que se ha contado con el Departamento de Movilización de la Corporación Municipal de Desarrollo Social (Cormudespa) para llegar a cada una de las localidades en las condiciones que las vacunas requerían por la cadena de frío. A quienes felicito porque hemos sido la primera comuna en cumplir con el 100 por ciento de la meta cumplida en vacunación con la primera y segunda dosis.

-¿Qué tanto les ha complicado a la comuna el problema de la migración ilegal. Han recibido recursos de parte del gobierno central para ello?

Ha provocado problemas con el funcionamiento de la comuna. Tuvimos una ola de migrantes con el que tuvimos personal de salud colapsado por la constatación de lesiones que exige el autodenuncio. Luego, también está el gasto que se incurrió cuando dispusimos de las dependencias del Liceo.

El mayor problema es la falta de infraestructura sanitaria de la comuna que no cuenta con una placa de servicios higiénicos. Lamentablemente, el Gobierno no ha puesto un incremento de presupuesto ni de personal. El peso de la seguridad, la limpieza de espacio público y otros problemas, se lo lleva el municipio.

-¿Y la delincuencia, qué tan fuerte le ha afectado a la comuna?

Hemos tenido un aumento de las acciones por parte de nuestro Equipo de Seguridad Ciudadana y aumento de denuncias que nos hacen llegar los vecinos y vecinas, de las cuales nos estamos haciendo cargo. Para ello, hemos aumentado el personal de seguridad ciudadana, tenemos cinco vehículos con conductor más otro funcionario para los procedimientos. Además, de uso de un dron para vigilancia. Y estamos en un proyecto de cámaras de seguridad para Pozo Almonte y La Tirana.

-¿Qué opina del programa migratorio del Gobierno de Sebastián Piñera y qué otras medidas debería contener para un mejor resultado?

Primero sería bueno saber si hay un plan. Luego, ver si ese plan contempla o recoge el problema que enfrentan los municipios. Se requiere en gran parte tener procesos migratorios regulados. Si alguien ingresa sea porque efectivamente hay ofertas laborales, vivienda, seguridad social. Y por otra parte, detener estos procesos ante la pandemia que afecta al mundo.

-¿Cuáles son las principales necesidades de la Municipalidad en cuanto a recursos y funcionarios?

Son tantas como tantas las necesidades tiene nuestra gente. Somos la puerta de entrada de quienes necesitan apoyo, laboral, económico, financiero, educacional, salud, etc. Tenemos esperanza ante un nuevo orden constitucional que se fortalezcan los presupuestos municipales. Entre, la municipalidad y la corporación seguimos siendo las instituciones que más trabajadores tenemos. Incluso más que la minería.

-¿De qué manera apoyan la atención a los adultos mayores?

Tenemos el Centro de Día del Adulto Mayor y la Oficina Municipal del Adulto Mayor, además, de programas de Salud como Más Adultos Mayores Autovalentes y Saludablemente que intervienen con nuestros adultos mayores. Se creó un número de atención telefónica. Se les otorga a los más vulnerables la posibilidad de alimentación, entre otras muchas gestiones multidisciplinarias que además se llevan a todas las localidades. Marcamos un hito a nivel nacional con la entrega de pulseras con código QR que permite tener  acceso a información básica de Salud.

-¿Puede señalar los avances de los programas sociales de la Municipalidad de Pozo Almonte?-

Hemos hecho muchos avances poniendo siempre primero lo que los vecinos de Pozo Almonte decidan. Me siento orgulloso del equipo de Secplac que es el corazón y el motor del crecimiento y mejoramiento de la infraestructura pública que vamos dejando a los vecinos. Desde la construcción de sedes vecinales, el Centro Integral para personas en situación de discapacidad, las primeras obras en espacios públicos en colonia agrícola Pintados, el fin al prorrateo a una tremenda deuda de agua de los vecinos. El poder llegar con Salud a cada localidad, por mencionar sólo la punta del iceberg de lo que hemos ido dejando de herencia. Esto ha sido el inicio de la construcción de los sueños de la comunidad.

¿En cuánto a Educación que puede señalar?

Hemos mejorado los índices de la calidad de la educación de nuestros estudiantes y eso lo dice la Agencia de la Calidad de la Educación. Pasamos de tener escuela insuficientes a tener escuelas que van por la excelencia académica. Hemos gastado el dinero de educación en los estudiantes. Mejorando la infraestructura y capacitando a los docentes, para una mejor transferencia de conocimientos en el proceso enseñanza- aprendizaje. Durante la pandemia se puso énfasis en la contención emocional del estudiante y la entrega de tablets y chip que les permitiese acortar la brecha de la conexión. Así como, también el esfuerzo de nuestros profesores por llegar a sus estudiantes.

-¿Qué otros temas le gustará señalar en este contacto con Diario Longino?

Este 2021, después de años de arrastre de deudas tenemos un municipio con un balance con cifras azules.

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